Nur zu oft hören wir von Geschäftsführern, die Ihr Unternehmen aus dem Bauch heraus leiten.
So, wie sie es schon immer getan haben... mit mehr oder weniger Erfolg.
Vergleichbar ist das mit einem Kapitän, der sein Schiff ohne Ziel, Navigator und Kurs steuert.
Würden Sie an Bord eines solchen Schiffes gehen wollen?
Als Unternehmer sollten Sie möglichst genau wissen, welches Ihre Ziele sind.
Und: Sie sollten wissen, auf welchem Kurs Sie Ihre Ziele am besten erreichen können!
Andernfalls riskieren SIE die Zukunft Ihres Unternehmens!
Doch Kurs und Ziele alleine festzulegen reicht nicht.
Controlling als Navigationshilfe hilft Ihnen eventuelle
Kursabweichungen von der Zielvorgabe (z.B. Umsatz, Kosten, Gewinn) rechtzeitig zu erkennen und passende Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Das gibt Ihnen Sicherheit und vermeidet böse Überraschungen bei Ihrer Hausbank oder in der Bilanz.
Beispielhafte Fragen und Antworten:
Controlling:
Nicht jeder Unternehmer muss gleich ein guter Betriebswirtschafter sein:
- Unsere gut ausgebildeten Spezialisten erstellen diese Analysen oder arbeiten mit den Bilanzwerten und den Zahlen Ihres Steuerberaters.
- Wir erklären und besprechen mit Ihnen detailliert die Bedeutung der Analysen und Kennzahlen und mögliche Handlungsszenarien.
- Als langjährig erfahrene Brancheninsider stellen wir Ihnen dann Controllingchecklisten und Pläne zum Eigencontrolling zur Verfügung.
Damit sind Sie SELBST in der Lage den Kurs zu halten und zielorientiert zu navigieren.
Sie haben zu viel zu tun, möchten aber nicht den Kurs aus den Augen verlieren?
Sie möchten oder können nicht selbst fortwährend die Lage und Zahlen des Unternehmens beaufsichtigen?
Kein Problem - unser Monitoring-Tool übernimmt das für Sie.
"Monitoring" steht für die permanente Überwachung der relavanten Daten für Ihr Projekt.
Dabei ist "Überwachung" natürlich positiv gemeint und steht für Sicherheit und Transparenz.
In zuvor besprochenen Abständen checken wir, ob die ausgesuchten Werte des Unternehmens den festgelegten SOLL-Vorgaben entsprechen, verfassen und erläutern unsere Berichte und geben je nach Wunsch Reaktionsempfehlungen oder entwickeln Zukunftsszenarien.
Dauerhaft oder über einen bestimmten Zeitraum. Ganz nach Ihren Wünschen.
Die Banken- und Finanzkrise hat es vorgemacht: Schlecht vorbereitete Unternehmen sind schnell am Ende!
Doch das muss nicht sein! Anhand möglicher Szenarien aus Ihrem internen und externen betrieblichen Umfeld testen wir wie sich solche Vorfälle auf Ihr Unternehmen auswirken könnten und entwickeln existenzielle Vorsorge- und Schutzmaßnahmen.
Zum Beispiel:
Schnell sind solche Fälle REALITÄT - Sichern Sie Ihre Existenz und riskieren Sie sie nicht.
Mit unserem Risikomanagement geben wir Ihnen die Sicherheit gut vorbereitet zu sein.
Professionelles betriebliches Controlling macht's möglich.
Tel.: 06004-916 99 40
Fax: 06004-916 99 46
Mail: info [at] abc-consultings.de